Как правильно уволить сотрудника

Если надо уволить работника, Вам как человеку занимающего должность руководителя следует делать это сразу без колебаний, иначе, если Вы начинаете беспокоиться, значит, роль руководителя не для Вас.

Раньше подчиненного можно было увольнять без всяких объяснений, однако в наши дни трудовое законодательство защищает права работников.

Итак, каким образом осуществляется процедура увольнения:

1. Прежде чем увольнять подчиненного, проведите с ним беседу в частном порядке и популярно объясните ему, что надо осознать свои ошибки и подтянуться.

2. Но если разговор ничего не дал и сотрудник продолжает действовать, как и раньше, сделайте ему в присутствии коллектива устный выговор, а затем предупредите, что в следующий раз получит предупреждение в письменной форме.

3. Если дело доходит до такого, обратитесь за помощью в составлении письма в отдел кадров или отправьте письмо на e-mail проблемного работника.

В письме достаточно точно объясните своему подчиненному, что он делает не так, также отметьте, что Вы ожидаете от него улучшений в работе за какой-то отведенный промежуток времени. Не стоит говорить, что скоро Вы его уволите.

4. Если и после этого работник с пренебрежением относится к своим обязанностям, вызывайте в кабинет для жесткого разговора. Устройте ему разбор полетов и разнос по всем статьям с дальнейшим примирением. Если Вы, в самом деле, хотите отделаться от такого работника, то сразу скажите ему, что у него срок ровно один месяц, если ничего не изменится – увольнение.

5. Спустя месяц, когда Ваши требования не были удовлетворены, тогда с чистой душой можете увольнять неугодного работника.

Увольняйте быстро без промедления, конечно, подробно объясните причину увольнения и когда. Не надо извиняться, если в тот момент Вы сидите за столом, встаньте, проводите сотрудника к двери, откройте двери и выпроводите со своего кабинета. Как только закройте дверь перезвоните в отдел кадров и сообщите о своем решении.

Как вариант уведомить сотрудника об увольнении за месяц и в этой данном случае увольняйте конце рабочей недели, так как недовольный “трудный ребенок” к началу новой недели остынет. Можно сообщить об увольнении в кабинете сотрудника, так Вам будет легче его покинуть после выступления.

Случается увольнять людей по причине резко изменившейся обстановки. Например, слияние одного отдела с другим или наоборот закрытие и т.д. Некоторых приходится увольнять, поскольку пришло время, однако не потому, что они стали плохо работать. В таких случаях личный разговор не должен оставить у сотрудника неприятный осадок.

Если, в самом деле, надо кого-то уволить по причине, что подчиненному пора уходить, то извинитесь перед ним, что Вы вынуждены с ним расстаться. Объясните причину, по которой ему надо уйти и предложите компенсацию по сокращению, а также поинтересуйтесь, чем он дальше будет заниматься. Можно остаться с уволенным человеком в хороших отношениях, будет хорошо, если Вы расстанетесь друзьями.

Добавить комментарий